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Realizar una caracterización externa del sector salud en el Departamento de Boyacá, utilizando la herramienta del diamante de la competitividad de Michael Porter, se hace con el fin de analizar el entorno competitivo de la región, con este instrumento se integran e interactúan cuatro elementos; condiciones de la demanda, factores de producción o servicio, sectores conexos y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de la empresa, que determinan la formación y competitividad de los agrupamientos de sectores conectados para poder lograr el éxito del sector o de las empresas que están en este renglón de la economía, para lo cual se contó con información documental y con entrevistas a profundidad realizadas a gerentes de empresas del sector salud, finalmente se compila en una gráfica y se sacan las conclusiones.